マーケティングのプロを説得させるのって難しい・・・

仕事ですごく仕事のできる尊敬する上司がいらっしゃるのですが、今日企画のMTGでやはりコストのかかる企画になると、納得させるのはとても難しい（自分の能力がないだけだけど・・・）

まず現状を把握し、良い点と、問題点を把握する。

（できれば数値で）

次にその原因をもとに、どうすれば解決できるのかを考える。

（解決策に根拠がなければもちろん通るはずもない）

さらにその解決策を行うことで、どれだけの効果があるのかを考える。

（ここも数値でだせると信憑性が湧く）

で、その解決策にどれだけのコストと、工数がかかるのかを出す。

効果より、コストと工数が上回るようだと、そもそもその解決策はメリットがないので使い物にならない。

今のところ自分の貧弱な頭で把握できたのはここまで。

いくら理屈っぽいと言われようと、ビジネスでは数値と結果がすべてで効果が見込めないものは行わないのが普通なんですね。

この経験をできるというのはなかなかないと思うので、この環境を与えてもらっていることに感謝です。

必ず会社にこの恩を還元しなければ。